交往多，知识产权意识强，贯标认证的积极性高，但业内企业的知识产权基础差异极大，有些属于“三无”企业，即“无专利技术创造、无商标、无研发机构”，《规范》体系构架与企业组织构架无对应关系，《规范》标准与这类企业的实际还有较大距离。为此，对有自主品牌，已经开始转型的“代

技术创新之强和专利转化之弱。 　　由于受体制机制因素影响，目前，我国高校的专利转化情况并不乐观。对此，有专家表示，高校和企业合作研发、共同获得的专利，转化率较高，这种合作模式有望盘活高校专利运用这盘棋。此外，高校还可借助专业技术转移机构的力量大力推动专利转化进程

校的教授做副主任委员，这次在我们副主任委员当中全是来自于企业一线开发产品的高级技术人员，包括技术管理人员，也是随着电动汽车从初期的研发到市场化的过程标委会在不断适应这块的需求。 　　刚才说过在2010年之前，1998年到2010年这12年当中这个分标委除了刚才说的承担了电动摩托

家的产业发展中正衍生出越来越多的新形式、新业态。在美国，联邦政府每年用于“互联网+”农业信息网络建设方面的投资近15亿美元，通过自主研发、运用大量的新技术，已建成世界最大的农业“互联网+”信息化系统“AGNET”。其中，包括美国农业部及美国国家农业统计局、经济研究所、海外农

新型专利与外观设计专利，门槛比发明专利低。更多的是改造原有创意，由自主发明少。而且，这些专利大多数来自学校实验室和生活中，难与企业研发团队的技术成果相提并论。 　　另外，大学生专利转化意识也不强，多数同学都表示对专利制度、交易平台、出售途径、市场化分成等不是很清楚

判断标准，因此，从企业的角度来说，是否拥有优质的知识产权无形资产就显得尤为重要。 　　“想获得基金融资的创新型中小企业，一定要加强研发，有好的技术，好的专利。知识产权运营基金的投资一定与知识产权产生、价值提升等环节紧密关联，缺乏研发能力、没有好的技术和产品、没有高

安汽车有关负责人坦言，在当初以市场换技术的念头落空后，长安调整了发展理念，在合资合作的同时主动出击，逐步构建自己的“五国九地”全球研发格局。“对中国品牌来说，要更积极、勇敢地‘走出去’，主动参与到国际化的竞争当中，并在国际化舞台上站稳脚根。”该负责人表示。 　　同属

优势正在减小。”5月8日，中兴通讯执行副总裁谢大雄告诉《财经国家周刊》记者，随着汇率、通货膨胀、人力成本增长，以及外资公司的本地化和研发转移，近年来中兴与欧美公司的研发成本差距正急剧缩小。 　　这是所有中国企业都正在面临的问题。过去业界传言：“美国人发明东西，日本

子的位置、无法整体把握游戏大局等障碍和难题。 　　 　　前不久，重庆大学弘深学院2011级电气班学生郑清源得到一个喜讯，他和两名同学共同研发的专利成果——新型建筑宽频动力吸震系统，与该市一家建筑公司达成初步合作意向，或将得到转化应用。 　　 　　作为4项专利的发明人，这还是

的知识产权。 　　在这样完善的体系下，大型跨国企业创新动力十足。不久前，瑞典、瑞士联姻的电力和自动化巨头ABB集团在瑞典维斯特罗斯市的研发中心庆祝了其百年周年庆典，展示了该业界领袖不断引领行业创新并成功保持全球竞争力的辉煌历史。 　　记者在该集团“ABB科技日”主题活动上