工作机制。在加强专利协同运用方面，中科院将在中国科学院知识产权网基础上，以支撑专利技术转移转化为目的，从市场前景、技术及组合基础、研发潜力3个方面，分析、推介中科院的专利技术，开发专利价值评估系统，探索建设服务专利技术转移转化的推介平台。此外，中科院目前还在探索建立

件赔偿数额的上限，将《经济间谍法》规定的“500万美元”改为“500万美元或被侵害的商业秘密的三倍价值中较大的数额，该商业秘密的价值包括研发机构为避免商业秘密被检索、研发以及其他复制行为所产生的成本”。由于商业秘密本身无形性的特征使得被害人对于赔偿数额的举证十分困难，当

　　2017年，在国家知识产权局和山东省知识产权局的帮助和指导下，笔者所主导研发团队发明的“无氯氟聚氨酯新型化学发泡剂”发明专利顺利实现转化。由此，笔者对高校的科研成果转化有了新的认识：将高校的研发成果转化成高价值专利，进行推广应用，不仅关系到发明人的利益，也关系到企

　　一件发明专利许可使用费5亿元，这是山东理工大学教授毕玉遂研发团队发明新型发泡剂的价值;中南大学周宏灏院士“个体化医学基因检测技术”7件发明专利，转让费1.8亿元;西南交通大学磁悬浮二代工程样车专利技术合同签约超1亿元……今年以来，许多高校的高价值专利成果成功实现了转移

节工作；清华大学成立技术转移系，除了直接进行技术成果转移外，还探索出产学研合作办公室、合作基金、UURR（“校校企企”四方合作）、联合研发机构4种合作模式。 　　3.完全商业化运作的民营中介机构。这一类机构通过对专利进行商业化操作，多维度实现专利价值并追求最大经济收益，商

的探索和尝试。山东绿叶制药有限公司（下称绿叶制药）一直高度重视知识产权工作，在激励专利创造的同时也在积极推动专利运用，绿叶制药自主研发的“抗前列腺增生药物非纳雄胺”专利，以360万元成功许可给江苏一家制药企业使用并投入生产；绿叶制药拥有自主知识产权的“抗肿瘤药物人参皂

学方案，也正渐露端倪，甚至连Google和大药厂GSK，也开始涉足这个领域，合资成立一家名为Galvani Bioelectronics的公司，致力生物电子药的研发以及商业化。GSK占股份55%，Google45%，双方以投入自有知识产权做为条件，于未来7年中，陆续投入570万英镑，进行运营。 　　此新闻引起关注

华为、中兴、酷派等本土厂商将瓜分中国市场85%的销售量。如专家所言，世界移动通信产业的格局正悄然改变，中国已居于全球4G技术创新、产品研发和市场应用的核心地位。 付亮表示，国产手机“弯道超车”需要重视品牌。品牌的价值体现在两个方面，其一是消费者对产品的认可，“用户愿

生杠杆效益。有观点认为，企业在不同的发展阶段对专利的布局重点也要随之变化。一般而言，应分为4个阶段，即前端是对专利的合理布局，提高研发投入和经费使用效率，及时掌握市场动态和竞争对手动态；中端是随着专利的固化在逐渐参与生产、销售活动时对专利进行管理与运营；末端是当企业

经济的“终结者”。但其专利战略却出现重大失误，将专利挖掘重点放在了并不重要的硬件设备上，而忽略了核心的3D交互网络技术；同时大量核心研发人员转投Facebook，并不断遭受其他公司的专利围剿，最终将自己置于被收购的局面，面临“专利式淘汰”的困境。 　　推动技术标准化，引领竞