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  • 海外参展如何应对知识产权风险

    陪审团会根据被告对专利进行规避设计(如在产品上删除被控侵权功能)的努力,做出不侵权或非故意侵权的认定。规避设计也可以帮助中国企业的研发、创新提供思路。      如果专利很难被无效、规避设计或成本太高,中国企业可以在没有对产品投产或进入展会所在国市场前,考虑与专利持

    2015年10月09日
    文档来源:专利复审
  • 创新主体专利如何维权?

    步。但许多企业还仅仅停留在第一步,在专利分析、专利预警、实施专利战略等专利管理方面的知识和能力欠缺,不掌握专利保护的策略,导致无效研发、侵权纠纷等时有发生。   笔者:不少专家认为企业专利被侵权,企业主动维权意识不强。   邓佑满:一般专利违法有专利侵权和假冒专利两

    2015年10月22日
    文档来源:专利复审
  • 侵犯专利权法定赔偿适用问题研究

    电器股份有限公司诉广东美的制冷设备有限公司等侵害发明专利权纠纷案[37]中,法院在确定赔偿数额时,亦考虑到“涉案专利的类型是发明专利,研发成本和市场价值较高”的具体情况。   当然,考虑专利权的市场定价,需要相关证据的支持。对此,最高法院相关司法政策指出,在当事人充分举

    2015年11月17日
    文档来源:专利复审
  • 混合型知识产权的产生以及预防措施

    识产权被使用到另一方的自主实体中,或被他方用于开发自主知识产权时,就会出现混合型知识产权。例如:A公司将干细胞使用权许可给B公司用于研发预防带状疱疹的生物药品或疫苗,由于B公司知识产权管理疏漏或许可时缺乏适当的保密措施,B公司的其他科研人员将此干细胞用于开发非带状疱疹

    2015年12月31日
    文档来源:专利复审
  • 企业专利侵权风险评估注意事项

      专利侵权风险评估是针对特定的产品,在具体的产品在研发、生产、销售过程中,根据企业需要有针对性的对相关专利进行调研,锁定可能关联的专利,并评价自有产品的专利侵权风险评估。   随着经济的发展,企业越来越重视技术战略的制定,而知识产权作为一种无形资产,是企业最为重要

    2016年01月06日
    文档来源:专利复审
  • 爱立信为什么不在中国起诉小米?

    中国市场上的专利布局深度、重视度要超过印度市场,中国也绝对是爱立信最重视的市场。”   多年来,爱立信每年投入超过50亿美元用于技术研发,得益于此,爱立信的知识产权部门也成为爱立信的核心盈利部门。   爱立信2013年Q4财报显示,2013年Q4,爱立信收入670亿瑞典克朗,净利润6

    2016年01月28日
    文档来源:专利复审
  • 商业秘密保护,企业应如何构建合理保密措施?

    板厂承担,挂板厂以后自行生产胶膜时,周某的配方可以按技术股方式参加投资和年终分红。协议签订后,周某依约进行了研制测试工作,并交付了研发成果。但是后来挂板厂并未自行生产,而是由厂长杨秋生私自做主让西安爱润建材科技公司(以下简称爱润公司)无偿使用,并且双方间签订了1844

    2016年02月23日
    文档来源:专利复审
  • 卡耐基梅隆大学因专利获赔计算机领域最高罚金

    金发生在宝丽来因拍立得控诉柯达的案件中,1990年判付9.09亿美金,且第二年最终判决为9.25亿美金。该案使柯达损失30多亿美元,使柯达十年的研发和市场推广付诸东流——赔偿9亿多美元,买回16年间卖出的5万多台相机,关闭投资15亿美元兴建的工厂,解雇700多员工,另外损失独立重复研究经

    2016年02月26日
    文档来源:专利复审
  • 不能“赢了官司输了钱”,如何提高侵权成本保护创新?

    的维权还没完成,新的侵权又再出现。”谈起公司的维权路,松伟照明董事长谢伟颇感无奈。   松伟照明每年产值已经达到2亿元左右,用于产品研发的费用每年都超过250万元。经过多年的积累,松伟照明目前已经拥有1500项外观专利、20多个实用新型专利,还有多个正在申请的发明专利。但伴随

    2016年03月15日
    文档来源:专利复审
  • 企业专利风险应对策略

    可从以下几个方面着手,使专利风险应对常态化,力求降低风险:   一、预研、在研产品项目专利风险规避   预研项目一定程度上决定了产品研发的未来方向,而在研产品则直接决定了产品发货时所采用的全部技术方案,防范预研、在研产品项目专利风险,力求将产品上市时的专利风险降至最

    2016年04月06日
    文档来源:专利复审
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