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  • 2015-2025年钢铁行业技术发展预测分析

    开发和持续提升能力,这就要求企业不仅要有捕捉市场需求包括未来需求的能力,并将需求快速转化为能够满足应用的产品的能力,更要求企业能有创造需求,建立新的产品消费市场的能力,围绕国民经济发展需要,满足相关产业不断提升的需求是钢铁企业的责任。   4)品质量稳定性和一致性较

    2015年05月25日
    文档来源:战略管理
  • 中纺联:调研显示纺织业知识产权申请和持有率尚有提升空间

      互联网的发展和普及催生了各种新兴产业和新兴业态,互联网平台也正在将信息技术与各行各业整合起来并创造出新的生态,这便是“互联网+”时代的重要特征。   “互联网+” 推动转型升级   当说到“互联网+”的重要性的时候,也不能不去注意到由此衍生出来的诸如创新技术、信

    2015年06月05日
    文档来源:战略管理
  • 玩具企业借力知识产权获益经典案例解读

    士尼动画形象的特许经营模式。除了开创特许经营模式并大获成功外,迪士尼延伸产业链条上最为经典的当属遍布全球各地的主题公园,这为迪士尼创造了每年营收过百亿美元的辉煌业绩。      此外,在每推出一部新片之前,迪士尼都会调动产业链条上的所有环节进行旋转和包装,把原创内容

    2015年06月11日
    文档来源:战略管理
  • 访全国人大代表、浙江省知识产权局局长周国辉:集中管理知识产权 营造有利国际环境

    集中管理是国际惯例,目前国外知识产权集中管理的主要原因是知识产权客体的共性特征。首先,无论是专利、版权,还是商标,都是人类智力劳动创造的成果;其次,它们的保护手段也大体相同,都是通过禁止他人未经许可使用其创新成果获得市场收益的手段来进行保护。”全国人大代表、浙江省

    2017年03月20日
    文档来源:战略管理
  • 中美医药专利制度对药品用途保护的差异

    第25条又进一步明确了一系列的排除与例外。具体条款如下:   《专利法》(2008)第5条:   对违反法律、社会公德或者妨害公共利益的发明创造,不授予专利权。   对违反法律、行政法规的规定获取或者利用遗传资源,并依赖该遗传资源完成的发明创造,不授予专利权。   《专利法》(

    2017年06月14日
    文档来源:战略管理
  • 如何进行专利布局?

    换的技术特征或特征组合可以是功能、效果或结构等相近的部件、成份、步骤等,或者根据相应技术特征所存在的缺陷进行替换,或采用形态分析(创造技法的一种)得到尽可能穷尽的替换方案,甚至发现打破常规的替换方案。将特征替换后形成的技术方案进行专利布局,防止竞争对手可能的回避设

    2016年06月22日
    文档来源:战略管理
  • 中国企业在专利海外战场的用兵之道——以孙子兵法战略思想应对美国337调查

    ,不能使敌之可胜   “善战者能为不可胜,不能使敌之可胜”是《孙子·军行》中提出的应对战争的思路,他的大意是说善于作战的人,总是先创造条件使自己处于不可战胜的地位,然后等待敌人能被我战胜的时机。这些军事思想无疑是应对美国337调查应有的备战心态。作为被调查国企业,无法

    2016年07月13日
    文档来源:战略管理
  • 知识产权“贯标”——企业提升竞争力的捷径

    专业化的管理人员。知识产权管理工作仍处于临时性、兼顾型的状况,难以保证企业的知识产权管理工作持续开展,更难以确保知识产权管理为企业创造效益。   三是企业自主创新能力弱,核心知识产权产出少。从企业的专利产出数量来看,当前我国企业的专利申请量和授权量占总量的比例仅为3

    2016年07月15日
    文档来源:战略管理
  • 关于贯标认证“一致性”问题的若干思考

    营活动中对知识产权实行有效管理了,这是审核认证工作的出发点和落脚点。所谓“高效”,就是要以“提高知识产权管理效率和提升企业知识产权创造、保护与运用能力”为目的。可以说,“高效”是企业开展“贯标”和认证工作的最终目的,与此相背离的一切形式主义的东西都是多余的、不必要

    2016年07月28日
    文档来源:战略管理
  • 世界如此之大 看看“互联网+”

      依靠互联网,几个年轻人创办了一个服务大众的网站,开拓了一种新的社会交往方式,实现了自己的创业梦想,也创造了巨大的财富。这是电影《社交网络》讲述的故事。   如今,借助一部可以上网的智能手机或一台电脑,不仅能实现交友、购物,而且可以完成产品设计、技术改进等活动,

    2015年06月17日
    文档来源:解读
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